In een tijd waarin woningnood en vastgelopen procedures het gesprek van de dag zijn, spraken wij met Bas Knoop: ondernemer, makelaar en één van de vier drijvende krachten achter InProperty Development Group. Wat begint als een gesprek over een project, groeit uit tot een inspirerend verhaal over betaalbare nieuwbouw, herontwikkeling én de drive om echt iets te veranderen op de woningmarkt. “We zijn geen papieren projectontwikkelaars. Wij bouwen iets waar mensen écht wat aan hebben,” zegt Bas. En dat blijkt uit alles. Maak kennis met InProperty Development Group en hun laatste grote ontwikkeling: ’Rebelz Amsterdam‘ in het opkomende Amstel III.
Van automotive naar vastgoed
Bas begon zijn carrière niet in de stenen, maar op 17-jarige leeftijd tussen het staal. “Ik werkte vanaf 1989 in het familiebedrijf en jarenlang bij Volvo Amsterdam,” vertelt hij. “Daar kwam ik veel vastgoedklanten tegen. Die zeiden regelmatig: ‘Bas, jij moet bij ons in de branche komen werken.’ In 2008 maakte ik de overstap, midden in de crisis. Geen ideale timing, maar het heeft me gevormd.” Hij kwam weer in contact met een oude bekende uit zijn autowereldtijd, die een succesvol bedrijf op Schiphol had. “We besloten samen verder te gaan in vastgoed.” Het duo bleek direct succesvol in de verkoop van een herontwikkeling van een bekende aannemer, wat de basis legde voor grotere ambities.
Vier ondernemers, één visie
De aannemer was zo tevreden over de snelheid en aanpak, dat hij voorstelde om samen te gaan ontwikkelen. Zo ontstond InProperty Development Group: een alliantie van vier ondernemers: Bas en zijn compagnon met een commerciële achtergrond in vastgoed en twee aannemers met bouwkundige expertise. “We vullen elkaar perfect aan,” zegt Bas. “De één weet hoe je iets bouwt, de ander hoe je het verkoopt. Wij specialiseren ons in het maken van betaalbare nieuwbouw, koop- en middenhuurwoningen, en zoeken samen naar locaties die geschikt zijn voor herontwikkeling.”
Een unieke kans: sloop en nieuwbouw in Amstel III
Hun eerste gezamenlijke aankoop: een kantoorpand aan de Paasheuvelweg 15 in Amsterdam-Zuidoost. “We wilden het aanvankelijk transformeren naar appartementen,” vertelt Bas. “Maar door de woningnood is, gaandeweg het traject, het kantoor aan de Paasheuvelweg onderdeel geworden van een grotere gebiedsontwikkeling: Amstel III. Dat gaf ons de mogelijkheid om het pand te slopen en volledig nieuw te bouwen. Een kans die je zelden krijgt.” Een kans die InProperty dan ook met beide handen aangreep. Amstel III, het gebied tussen het AMC en de Johan Cruijff ArenA, wordt herontwikkeld tot een woonwijk met ruimte voor 15.000 tot 18.000 woningen. Op de plek van het oude kantoorgebouw aan de Paasheuvelweg verrijst straks ‘Rebelz Amsterdam’.
‘Rebelz Amsterdam’: 113 woningen met een actieve plint (live, work, play)
‘Rebelz Amsterdam’, dat momenteel In de fase van de afronding van de vergunning zit, bestaat uit twee woontorens met in totaal 113 betaalbare nieuwbouw koopwoningen. Maar wat het project echt bijzonder maakt, is de plint onder het gebouw. Daar komen maatschappelijke functies zoals flexwerkplekken, een theater, horeca en een zogeheten broedplaats: werkruimte voor creatievelingen die elders geen plek kunnen vinden. “We willen niet alleen woningen neerzetten, maar ook een community bouwen,” legt Bas uit. “Een plek waar mensen wonen, werken, creëren en samenkomen. We geloven in de kracht van mixen: starters, jonge gezinnen, creatieve ondernemers – allemaal onder één dak.”
Betaalbaarheid als kompas
Waar veel projectontwikkelaars zich richten op het hogere segment, kiest InProperty bewust voor het midden. “De middeninkomens hebben het ontzettend moeilijk op de woningmarkt. Ze verdienen te veel voor sociale huur en te weinig voor de vrije sector,” verduidelijkt Bas. “Wij focussen op betaalbare nieuwbouw, in het bijzonder koopwoningen en middenhuurwoningen. Daar ligt onze kracht.” Die visie sluit ook aan bij hun keuze voor nieuwe bouwmethodes. “Prefab bouwen vinden wij interessant. Het is sneller, efficiënter, duurzamer. Minder mensen op de bouwplaats, minder overlast, kortere bouwtijd. Dat maakt betaalbaarheid weer iets realistischer.”
Waarom DWE Nieuwbouw Makelaars?
Voor de verkoop en marketing van ‘Rebelz Amsterdam’ koos InProperty voor DWE Nieuwbouw Makelaars. En dat was geen toeval. “We benaderden eerst lokale makelaars, maar die lieten niets van zich horen. Terwijl wij zelf altijd snel schakelen. Toen kwam ik via een ander project in aanraking met DWE. “Ik belde ze op een ochtend en vijf minuten later werd ik teruggebeld. Twee dagen daarna zaten we met elkaar aan tafel.” Wat volgde was een klik op inhoud én mentaliteit. “Afspraak is afspraak, daar houden wij van. En zij ook.”
Meer dan alleen een makelaar
DWE bleek veel meer te bieden dan alleen verkoop. “Ze kwamen direct met een projectmanager, heldere tijdslijnen en een uitgewerkt voorstel. Maar vooral: ze denken met ons mee,” vertelt Bas enthousiast. “Via hun netwerk helpen ze met aannemerselectie, ze bouwen een presale-site nog vóórdat je op Funda staat en ze houden geïnteresseerden warm.” En wat Bas het meest aanspreekt? “Ze werken datagedreven. Ze hebben een actieve databank en weten precies wie onze doelgroep is. Daarnaast helpen ze ons om de juiste mensen op het juiste moment te bereiken.”
Data vóór beleid
Die datagedreven aanpak is volgens Bas precies wat binnenstedelijke ontwikkeling nodig heeft. “In Amsterdam bots je continu met beleid dat niet meer aansluit op de realiteit. DWE doet vooraf marktonderzoek en houdt polls. Zo laten ze onderbouwd zien wat de actuele vraag is en wat er écht nodig is. Een waardevolle tool, zeker in een markt waarin oude plannen steeds vaker botsen met nieuwe behoeftes.”
Ruimte voor versnelling
Hoewel de woningnood hoog is, blijft binnenstedelijk ontwikkelen in steden als Amsterdam een uitdaging. “Om echt tempo te maken, moet het ambtelijk apparaat vernieuwen en het bureaucratische loslaten,” zegt Bas. In andere gemeenten, zoals Houten en Nieuwegein, zien ze dat het ook anders kan. “Onze aannemer-compagnons worden daar met open armen ontvangen. In Amsterdam is het toch anders. Daar moet je bijna dankbaar zijn dat je iets mág ontwikkelen,” zegt Bas met enige frustratie. Toch houdt het ze niet tegen. “We hebben de smaak te pakken en als de gelegenheid zich voordoet, doen we absoluut meer projecten.”
Wat kunnen ontwikkelaars leren?
Voor ontwikkelaars die binnenstedelijk aan de slag willen, heeft Bas een duidelijke boodschap: “Begin niet bij de gemeente, maar bij de markt. Ontwikkelen begint bij luisteren. Laat DWE een consultatie doen. Verzamel data, toets je ideeën en zorg dat je met deze onderbouwing aan tafel zit. Het lijkt simpel, maar het gebeurt nog te weinig. Ontwikkelen op basis van in het verleden gemaakt beleid is vragen om problemen. Op wind van gisteren kun je immers niet varen.”
Met een scherp oog voor betaalbaarheid, een liefde voor herontwikkeling én partners die denken in kansen, bewijst InProperty Development Group dat je ook in een complexe stad als Amsterdam betaalbare woningen kunt bouwen.
