Vraaggestuurd ontwikkelen biedt inzicht in de woonwensen van de consument. Je creëert hierdoor een efficiënter proces in elke fase van de vastgoedcyclus. Minder risico en ook nog eens een hogere VON-prijs! Voordelen waar elke projectontwikkelaar voor warm loopt. Hoe werkt deze ontwikkelmethode nu eigenlijk?
Vraaggestuurd ontwikkelen
Voordat we dieper ingaan hoe vraaggestuurd ontwikkelen werkt, beantwoorden we eerst de vraag wat wij hieronder verstaan. Vraaggestuurd ontwikkelen is de zoektocht naar en het vinden van de optimale vastgoedoplossing voor een locatie, rekening houdend met relevante trends, ontwikkelingen en de wensen en eisen van de potentiële bewoner. Door continu te onderzoeken waar de behoefte ligt, verkort je elke fase van het ontwikkelproces. Een niet onbelangrijk neveneffect van, realtime, marktonderzoek is dat je inzicht krijgt in de potentiële kopers. Wat is het profiel, wat zijn de financiële mogelijkheden en waar ligt de specifieke woonbehoefte. Ingrediënten die leiden tot kortere time to market van het nieuwbouw project.
De kunst van goede data
Data is de Haarlemmerolie voor vraaggestuurd ontwikkelen. Op de markt zijn een aantal unieke data-systemen, zoals Houzr, Watson + Holmes en Pro Analyse, beschikbaar. Deze systemen ondersteunen je bij het neerzetten van de kaders van jouw nieuwbouw project. In een latere fase van het ontwikkelproces gaat realtime marktonderzoek een belangrijke rol spelen. Als grondlegger van vraaggestuurd ontwikkelen zien wij een rode draad in succesvol data verzamelen.
De do’s en dont’s
Bij vraaggestuurd ontwikkelen worden meestal kwantitatieve onderzoekstechnieken toegepast. Hierdoor zijn er meerdere methoden om de data te verzamelen. Vanuit betrouwbaarheid en een kostenoogpunt wordt in 9 van de 10 gevallen data door online enquêteren verzameld. Hou bij het opstellen van de vragenlijst rekening met een aantal do’s en dont’s:
- Durf te vragen
- Hou het kort
- Verlies het doel niet uit het oog
- Haastige spoed is zelden goed
- Denk vanuit de potentiële bewoner
Zelf doen of uitbesteden?
Veel projectontwikkelaars hebben geen onderzoeksafdeling. De vraag is hierdoor in hoeverre “zelf doen” ten koste gaat van de kwaliteit van data. Daarbij biedt uitbesteden een aantal andere voordelen. Zo krijgen de resultaten een extern kwaliteitsstempel. Dit heeft in de gesprekken met belanghebbenden het voordeel van neutraliteit. Daarnaast geeft “uitbesteden” ook de ruimte aan ontwikkelaars om zich bezig te houden met dat wat zij het liefste doen: Het ontwikkelen van nieuwbouwprojecten.
Ben je na het lezen van dit artikel op zoek naar meer informatie over vraaggestuurd ontwikkelen? Download dan de whitepaper die wij over dit onderwerp geschreven hebben.
